玄武区围绕环保管养市场化经营运作找准突破口和增长点，将资源优势转化为发展动力，提升经营能力，拓宽业务渠道，以数字革命赋能竞争优势，在城市运维新征程中立新功、创佳绩。

一是品牌战略引领城市管养。以“五位一体”大管养优势为支撑，自主设计“环保宝”品牌，打造原创品宣团队，利用市场要素和社会资源，延伸业务范围、拓展市场渠道，今年以来，区环境集团与市属国企开展资源合作等洽谈交流3次，拓展并承接玄武湖景区“五洲”保洁、“大行宫市民广场”综合养护等业务项目22个。

二是科技赋能提升环保质效。积极推进实施新能源车辆替换方案，提升垃圾前端收运能力；严格落实主次干道机械化作业要求，实现了主干道机械化清扫覆盖率100%、背街小巷清洗覆盖率80%，全年养护道路整洁优良率均保持在90%以上。深入开展大气污染防控行动，实施常态化机械“夜洗作业”，保证了国控、省控监测点位达标，玄武区空气质量得到明显改善。

三是数字革命助力“无废城市”建设。以“无废城区”建设为抓手，积极探索RPA+AI数字化应用，创新研发“环保宝”智能服务平台，上线以来玄武区已收取可回收物超6吨，超600名居民常态化使用。按照“无废城区”的建设目标，将再生资源回收全过程管控纳入智慧系统，建成“源头管理精细化、贮存转运规范化、过程监控信息化、最终处置无害化”的全新服务模式。目前，红山专业再生资源回收分拣中心大件垃圾、低附加值可回收物、高附加值可回收物日处理能力达到60吨。